武汉第二家便利店，首店现金流不足要不要暂停

我在武汉汉阳经营一家24小时便利店快两年了，第一家店在小区门口，面积42平方米，月租1.2万元。刚开始客流还可以，后来附近又开了两家连锁店，日营业额从四千多降到现在两千七八，扣掉房租、两个员工工资、损耗和水电，每个月基本没有现金结余，有时还要用家里的钱补货。 最近江岸区有家便利店转让，位置在一个入住率不错的小区旁，店面56平方米，月租1.5万元，转让费18万，货架和冷柜都能留下来。老板说每天能卖五六千，我去看了几次，早晚确实有人，但具体流水还没来得及核实。按我的预算，接下来重新进货、换门头、交押金，至少还要准备30万。 我和老婆手里只有22万，女儿下半年要交学费，第一家店的供应商账款也压着六七万。老婆觉得现在连首店都没稳定住，不该再借钱开第二家；我却担心这个位置被别人接走，而且两家店如果一起做采购，可能能省一点成本。现在我每天都在想，是先暂停扩张，把第一家店撑住，还是再借八九万把这个机会接下来，甚至干脆把第二家店放一放，继续上班攒钱。